积分如何落地?相信很多企业主更关心的是积分规则如何制定,如何达到效果。现在员工群体普遍是80.90后,他们偶尔会在游戏世界需求快感,得到精神上的满足。相信大家都对游戏有多多少少的了解。

为什么玩家会对游戏上瘾?

首先,每日登陆会有个奖励,越坚持奖励就越多,其次战斗力直接关系排行榜,而排行榜直接与奖励挂钩,只有不断提升自我战斗力才能获得成就感及荣誉。其激励的过程和积分管理模式类似。

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积分规则该如何制定?

从企业现有管理制度到员工的服务态度行为,都能对员工加以约束引导,的同时利用积分排名达到全员激励的效果,实现奖金福利公平分配。可参考以下积分规则案例:

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积分规则制定完毕接下来就是积分数据记录的过程,积分规则导入的完善直接反馈员工各方面的能力,积分数据当然也就越长久越具参考价值,我们可以通过Excel表格实现,当然也可以通过民网积分管理系统呈现,利用手机或电脑端操作了解员工的工作情况或员工部门的积分数据分析情况。

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积分管理是个由小及大的过程

想简单点上手,先从目前企业重要的规章制度出发,打比方说迟到早退。打比方说个人形象卫生都可以建立相应的积分规则规范化管理。区别于传统的口头批评,让员工的不达标,或是优秀行为都能实时得到积分呈现。

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小结:由于积分属于多样化的计量方式,落地比较简单,但依赖于企业主和管理者是否能坚持,积分数据运用得到可直接与升职加薪,年终福利挂钩有效留住优秀人才,而积分福利池就更加多样化了,员工缺勤所扣工资,乐捐,节省公司成本,企业创收占比的百分之多少,都能纳入奖金福利池中,增强员工的主人翁意识的同时达到全员激励的效果