一、办理人员的单次奖扣权限    
董事长/总司理的单次奖扣权限为10000分;副总司理为500分;副厂长为200分;司理/副司理级为100分;主任/副主任级为50分;主管级为30分;技术员为20分;班组长为10分。
公司规定有奖扣规范的,按照规范履行;无规范的,办理人员运用个人办理权限履行;如遇严重状况,办理人员认为奖扣分值超越规范的,可向上级领导提出申请。
办理人员每天提交积分奖扣事项以手机端或纸质档提交。提交截止时刻为当天晚上24:00前。在奖扣事情论述上,有必要点对点,概念性、模糊不清的事项论述一概驳回。所有奖扣流程实行双人签字准则。
注:以上奖扣权限为试运转期所选用,在后期可能会依据实践运转状况进行相应调整

二、奖分的履行规范 
1、 乐于助人,自动协助他人干事1—10分
2、 为部分或是公司供给定见或是建议加10分,被采用50—100分
3、 自动参与公司各项活动加5---20分
4、 职工自动和上门取产品或是办理事务的的客户问好 加2分
5、 职工自动学习其他部分事务,提高事务技术加2—300分
6、 带病坚持作业加分20分
7、 拾金不昧的职工依据物品的等值给加分20—100分
8、 客户来电话第一时刻接听加2分
9、第一时刻给客户打电话交流事务加2分
10、替客户处理扎手问题 加5~10分
11、得到客户的好评一次加5分
12、自动具体给客户引荐公司事务,当下定下事务的加5~20分
13、老职工自动带新职工,加50分
14、新职工干满一年的,老职工加100分,新职工50分。
15、关怀新职工,自动与新职工交流思想、心态的,加30分
16、新职工转正,作业能独立完结,对直接上级奖赏30分。
17、新职工转正后,恪守公司规章、团队搭档、作业积极自动,加20分

三、扣分的履行规范  
1、作业期间大声喧闹、说笑、窜岗唠嗑,每发现一项扣2分
2、作业时刻私家电话谈天,扣2分/次
3、在公司顶嘴上级或不服从办理扣10分
4、作业中摔鼠标、拍键盘、摔客人电话,每发现一项扣10分
5、未经允许带非公司人员到办公区域扣3分(客户除外)
6、作业期间做与作业无关的事(办公区域吃东西、看杂志、剪指甲、化       妆、浏览与作业无关的网页),每发现一项扣2分
7、车间,作业区域吸烟扣5分
8、客户传图没有及时下单扣3分/次,呈现漏单扣5分/次,形成丢失10分/次10、旷工半响扣50分,旷工一天扣100分
9、上下班、中途就事(包括公事和私事)未打卡扣5分
10、客户投诉依据情节轻重扣减10---300分(部分主管翻倍扣)

四、积分与待遇挂钩 
1、每月积分排名第一可以享受下一个月三天的休息
2、每月积分前三名可参与高兴会议抽奖,并有礼品、奖分可以抽取
3、年终积分第一名,可在下一年享受国内外旅游名额
4、年终积分累计按名次依次发放春节物品
5、全年积分累积前三名者,在春节过后第一个月的高兴会议上可依据名次    享受公司发放的上一年度的年终奖金

积分制管理用积分(奖分和扣分)对人的能力和综合表现进行全方位量化考核,并用软件记录和永久性使用。从而达到激励人的主观能动性,充分调动人的积极性的目的,让员工更好的去投入工作