深圳市贝贝特科技实业有限公司(以下简称:贝贝特科技)成立于2004年4月初,是一家集设计/生产/销售于一体的科技实业有限公司。目前贝贝特科技有员工100人,其中有工程师16人,厂房面积达4000平方米,加工中心有19台(有6台带4轴/1台带5轴),其中进口美国品牌机9台,数控车11台,其他辅助设备15台,检测设备有瑞士三坐标和高度仪以及台湾万豪2.5次元等。贝贝特科技始终坚持“品质第一,服务至上,恪守信用,保证交期”,并于2008年正式通过 ISO9001-2000 体系认证。

积分制管理学习

2018年10月,深圳市贝贝特科技实业有限公司总经理甘娅霖女士率其团队一行,前往积分制管理发源地——湖北群艺参加了第174期积分制管理落地实操班。通过学习,感受到积分制管理能够很好的应用到企业当中去,当即决定在企业全面导入积分制管理。

积分制管理带来改变

导入积分制管理以后,深圳市贝贝特科技实业有限公司的管理发生了很大变化,员工除了主动做好自己的工作以外,还能积极帮助别人做事,别人不愿意做和没想要做的事情都有员工主动去做,整体积极性上有了很大提升。通过开展积分制管理,公司基层管理者反映,员工好管理了,自己也感觉轻松了。公司管理上发生很大变化。

例如:办公区域的卫生一直无法安排专人负责,开展积分制管理以后,很多班组员工为了挣积分,都抢着要求维护日常工作区域的卫生,员工一个个争先恐后,积极参与,类似这样的例子还有很多……

当前制度执行力是难题,员工反感扣钱,管理者不敢扣钱,当制度执行与积分挂钩,取消扣钱,积分不与金钱直接挂钩,巧妙转变员工不良情绪,员工通过奖扣信号彻底解决执行力问题,杜绝了“当一天和尚撞一天钟”的心态。

绝大部分员工逐渐意识到积分关系到自己的切身利益,如年终奖金分配、年度旅游、工资职务晋升等等,大家都开始重视挣积分,凡是工作表现和综合表现优秀的员工,基层管理者都有权限给予奖分,于是大家不管是自己分内工作还份外工作,都积极参与。如:员工自觉维护公共区域卫生、完成自己工作的同时帮助同事等等,这样的事情数不胜数……

快乐会议

  2019年11月14日,深圳市贝贝特科技实业有限公司第11期快乐大会在公司停车场举行,来自全国各地兄弟单位的企业家、高管及贝贝特全体员工100余人参加了活动。






  晚上7点半,伴随着欢快、激昂的音乐,全场跳着《拍拍操》拉开了晚会的序幕。

  公司董事长张田向大会致辞,感谢各位嘉宾对公司的关注和支持,感谢大家远道而来出席晚会。

  多部门员工激情合唱《我们欢迎你》用歌声来表达对各地兄弟单位朋友的欢迎。




  接下来,表彰、节目表演、游戏、抽奖相互穿插进行。销售部经理段高鹏、无人机部经理程东升、总经理助理黄备战、公司董事长张田先后为公司管理积分排名前3名、员工积分排名前30名、部门积分排名前3名 、产值积分排名前30名的员工颁发了奖金和奖牌。




  精彩的节目惹得人们笑得前仰后合、掌声不断;火热的抽奖、游戏环节更是气氛活跃,欢叫声不停,无论是谁中奖都像自己中奖一样开心,大家忘掉了工作的疲惫、忘掉了一切烦恼,为同伴加油,为优秀鼓掌、为精彩喝彩,沉浸在快乐的海洋里。



  随着熟悉的音乐响起,人们已经习惯了此时此刻期待着甘总的分享,当总经理甘娅霖登上台时,全场掌声一片。甘总的总结发言像一把火,点燃了员工的希望与工作热情,像一声鞭,鞭策和激励着大家向更高的目标努力。我们坚信,积分制管理一定会带领大家更加辉煌。