针对装饰工程的特点,施工安全和工程质量可谓至关重要,工程的每一道工序,任何安全隐患的疏漏都不容小觑。

1.施工安全生产是项目工程中很重要的一环,通常有不少人对现场的安全认识和自我保护的意识都不够高。

2.在工程建设中装修施工质量的好坏,不但影响工程质量评优,对使用及居住也有很大的影响。而装修工程需要整改和修复,也会给使用单位及业主单位带来很大的麻烦。在施工监督工作中,如何确保装修工程的施工质量显得特别重要。

 

为解决这些问题,云南昭通品令装饰邓总带领团队参加了积分制管理 的落地实操班,学了如何用积分调动员工的积极性、用积分增强制度的执行力、用积分培养员工的好行为、用积分建立健康的企业文化、用积分留住人才等。

通过几天的学习发现这是一篇打破传统的行为模式。缺什么,生什么!原来积分就可以把困惑我们的一切关于行为的全部解决,全部串起来,避免员工比较反感的扣钱。

现在唯一要做的就是用,不断实践,建立一套完善的积分制体系,让我们的员工,让我们身边的合作伙伴更积极,更健康的,更快乐的,生活在我们这个大家庭中。

邓总回去便实施积分制管理 ,为了解决安全问题,对此设立专门的安全小组,不定期到施工现场给施工工人上课,多培训学习,增加施工人员的安全意识,防患于未然,为了激励员工只要是自愿参加安全小组的员工都有500分的积分,施工现场配备防火应急设备,做好应急措施;对于乱搭接电线的现象,只要员工发现就奖励100分。小组对临电设施进行严格验收和对施工机械设备必要的周期检查;发现施工人员没有戴安全帽和安全带的发现就扣除积分500。脚手架的搭设及使用安全网等安全措施都必须严格要求。

导入积分制管理 后,对员工的能力和综合表现用奖分和扣分的形式进行量化考核,并安排专职人员对公司活动进行统筹,目的在于全方位调动员工的积极性,让员工能够主动自发地多事。