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积分制管理让优秀员工不吃亏

积分制管理学习心得

通过这两天对积分制管理的学习,使我们对积分制管理有了新的认识,积分制从传统管理的诟病做起,把传统管理中无法细化,执行难的问题一一对应,找到了相对公平的解决之道。

积分制管理细则定制

积分制度用于对人的管理,以积分来衡量人的自我价值,反映和考核人的综合表现,然后再把各种物资待遇、福利与积分挂钩,并向高分人群倾斜,从而达到激励人的主观能动性,充分调动人的积极性。积分制管理的核心内容就是用奖分和扣分来记录和考核人的综合表现,然后用软件记录,并且终身有用,把积分与设计的立体需求挂钩,从而调动人的内在动力,让优秀的人不吃亏,让“吃亏是福”真正变为现实。

积分制管理-不同行业使用积分心得

如何能有效地激发员工工作的积极性,责任心,是每一位领导者和管理者脑海中冥思苦想的问题。积分制管理,通过积分来量化衡量员工的表现和自我价值,再将积分与员工获得各种物质福利待遇相挂钩。这种制度是否能有效地解企业员工管理中遇到的瓶颈问题呢?

积分制管理-激励员工更有效

提起员工激励,人们想到的往往是高薪高福利。高薪高福利固然能提高员工的士气,但并不能激励员工。企业要做到真正激励员工,不要忽视员工自我激励的能动性。给员工提供一个充分发挥他们自我激励本能的企业环境,清除企业中的非激励因素

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