为了让大家体验、了解积分制管理方法,现对公司全体参加早会的管理人员实行积分制考核办法,希望能得到大家的支持,其游戏规则如下:

1、基础分标准:每位管理人员基础分100分,

2、奖分标准

2.1每次参与早会的另加10分,未到的无此得分。因公出差由积分专员决定可以加20分

2.2全体管理人员分为四个组,每月自荐或推荐一名组长(不可连任),小组长每周奖职务分5分。早会主持人每周奖职务分10分。积分专员统计。

2.3.每周一早上8:20准时开早会,以小组为单位,每次开会最先到齐的1个小组,每组成员可得到5分奖分,组长可另外得到2分奖份。积分专员统计。

3、每周主动提前告知积分专员需要在早会上分享的,凡报名的奖励5分,在早会上分享,口头分享的奖励10-30分,PPT分享的奖励50-100分 积分专员或各组组长评分。

4、早会上主动回答问题的,每次奖励5分,部分答对或全对的另外奖励5-10分。由在早会上分享者决定。积分专员统计。

5、学习中有其它好人好事,助人为乐等行为的可奖积分3分。由组长决定。每周奖励限两人。

6、早会主持人有每月三人各奖励5分的权限。

三、扣分标准

1、 开早会迟到的人员将扣5分,所在小组的组长将得到2分的连带责任扣分,所在小组的成员每人将得到1分的连带责任扣分。积分专员执行。

2、每周一早上8:20准时开早会,以小组为单位,每次开会最后到齐的1个小组,每组成员扣5分,组长可另外扣2分。积分专员统计。

3、开早会未到也没有请假的人员将得到20分的扣分,所在小组的组长将得到5分的连带责任扣分,所在小组的成员每人将得到3分的连带责任扣分。积分专员执行。

4、开会中出现电话铃声,每次扣积分5分。积分专员执行。

5、组长每周至少扣一人次3分。

6、积分专员每月至少扣一人次5分。

四、积分的作用

个人排名
1、第一名:奖励300元

2、第二名:奖励200元

3、第三名:奖励100元

小组排名:

1、小组第一名奖励300元

抽奖:

所有奖励单将参与抽奖,奖品设置合计300元

五、作业流程

1、每周组长、主任填写奖罚单,统一交总经理审核,审核后交积分专员统计奖罚分。

2、下一周公布上周的奖罚情况,奖励单按次数不按分数做抽奖单。

3、每月公布一次全员排名及各组排名。小组以平均分排名,如有中途离职,该人分数去掉,新进人员只计分,不计到当月的小组排名里。

六.其他

1、积分汇总时间为2018年9月1日至2018年12月31日

2、鼓励管理人员主动申请奖分。

3、有标准的按标准,无标准的按权限。

4、针对单人单次具体事件,不具体的不计算

5、组长与办公室主任重复者可按高分给予奖罚分.

6、组长主任没有执行处罚的,直接扣组长主任分。

7、暂执行副总终审制,不接受申诉。

8、在执行的过程中不断完善。

9、奖罚只要不是反方向的,比如迟到该扣却给予奖励,只要是正向的都可以。