许多人都以为,职工持股之后,职工便是老板,公司就会有许多许多“老板”来为企业操心,然后职工就会不遗余力、企业就能够做大。其实,持股,是远远不等于做老板的!

首要,真实的老板,是独家持股的。而,职工持股,不只不是独家,并且,他或许仅仅百分之几的“小股东”罢了!结果你应该会注意到:一群人在持股,企业就成了咱们的了!!这就有了大锅饭的因素。

那,他会不会操心呢?我告诉你:关怀不等于操心,更不等于劳累!或许他会关怀——关怀公司的成绩、关怀最终的赢利、关怀分红,但是并不代表他就会操心、就会花时间去操心(关怀不等于操心),更不等于他就会劳累(操心不等于劳累,因为他或许还有许多其他很重要、更重要的作业——股份份额更大的项目要忙)!在公司上班有股份的职工,凭什么一定要自己多干,而不是别人——其他股东多干一点呢?

这便是大锅饭!这就有必要要有绩效考核!!同样是股东,多干的,怎么才干多拿钱?有必要要有绩效考核!!

只有根据个人绩效、成绩的分配、或分红,才干真实调集一个人干活的积极性!!干活的人——也便是职工,其最大的作业动力,应该并且有必要是来自根据成绩考核。

职工持股,会让职工关怀公司、进而会监督别人,但是不代表他自己一定要流血流汗把成绩做上去。所以倡导根据“中国式绩效考核”的职工分红,而不是“一劳永逸”、最终却是做翘脚老板的职工持股。

有人会说:“职工持股,在许多公司事实上很有效果啊。”咱们的分析是:职工从打工仔,一跃而成“股东”、兴奋、激动、感动,那是一定有的;但是,激动之后呢?感动消逝今后呢?


感动一时,不等于心动一世啊!!企业发展做大,需求持续的、永无休止地辛苦作业、劳累,需求的是怎么让他心动一世,而不是感动一时。

那,接下来的问题是:怎么才干让职工不仅仅感动一时,而是能够心动一世、辛苦一世呢?

积分制管理办法考核下,积分与职工的作业成绩,行为表现等等挂钩。当职工的积分到达五万分今后,职工有资历得到五万元的干股分红,当积分到达十万分的时候职工有资历得到十万元的干股分红等递增,反之职工积分下降,年底干股分红金额也下降,这样不只能够持久调集职工的作业积极性,还能为企业留住优异的人才。