昭通荣轲网络科技有限公司专注于互联网营销多年,自成立以来,已成功开发出快易搜优化系统、企业站群系统,定制网站系统,公司每次新产品的面世,都掀起行业的一阵跟风热潮。 纳森网络坚持以“以提升企业投资回报比为企业发展的核心竞争力为核心” ,秉承“诚信为本  客户至上”的原则,努力实现"组织系统化、决策科学化、管理规范化、工作程序化、效率标准化"的集团化发展目标。

      

昭通市荣轲网络科技有限公司目前在全国多处设立子公司,办公面积近1000平,旗下设立有技术研发部、运营部、客服部、销售部、渠道部、行政部和大区服务中心等,服务企业客户超过3000家。

作为一家充满生机和蓬勃发展的企业,经过近4年的研发与探索,在技术研发上投入了大量的研发资金,研发出了一整套系统科学程序化的互联网营销体系平台,同时培养出了一批技术过硬、理论基础扎实、行业分析深入的技术人员,拥有行业专家指导,具备互联网行业分析运作评估风控的综合实力。随着企业发展的高速发展,荣轲也遇到了瓶颈无法突破,公司员工大部分都有按部就班,得过且过的心里想法,员工之间没有竞争,员工能力一直停滞不前,导致公司整体水平一直无法得到突破。

荣轲领导层与落地老师合影激情澎湃

高层领导意识到,这种现状持续下去将威胁到公司的生存,因此开始积极寻找解决之道。2019年6月20日,昭通市荣轲网络科技有限公司总经理秦灿带领公司高管来参加功道云积分制管理落地实操班。通过两天的学习,在老师的理论结合案例的生动讲解下,秦总一行人对积分制管理有了更充分的理解,并有信心在公司落地执行,让积分制为公司带来新面貌。

荣轲高层会议


公司高管王晓辉发表学习感言:“通过两天的学习,让我深刻的感受到积分制的魅力所在,它是现代管理学的伟大创举,更是人力资源管理的一场革命。

积分制管理,通过积分排名对企业内部员工进行分层,再把福利待遇向高分人群倾斜的方式,激发员工危机意识与竞争意识,提升员工能力,增强企业竞争力。积分制管理对荣轲网络提升竞争力产生了极大的推动作用。

积分制管理通过“排名分层、促进竞争”,让员工意识到在人人挣积分、处处挣积分、积分等级排名大背景下,只有积极参与竞争才能在企业立足,只有竞争才能发展自身。自实施积分制管理后,荣轲网络的员工一改以往懒散、混日子的心态,竞争意识大大提高,员工之间你追我赶挣积分。

例如,以前在荣轲销售部门员工对于金额小的单子不上心,只想接触和成交企业规模较大的公司客户,对于公司规模小的客户的维护和发掘也很少上心;但实施积分制管理后,销售部门的员工每个月的销售业绩都远远超过从前,不仅更积极的去拓展客户,对于金额较小的单子也能做到真心实力、尽心尽力的服务,而正是通过这种良好的服务态度让增加了客户对公司的信任,从而达成更高的销售业绩,争着在月底快乐会议上被评为“月度销售达人”,拿到额外的300积分奖励和更多福利;以前研发部门员工依靠总部公司和以前的老技术维持工作,缺乏创新意识与行为,导致公司缺乏技术竞争力,实施积分制以后,在积分激励下,员工积极创新,一有时间员工之间就积极讨论技术问题,很多员工还购买专业书籍或者报了培训班,在不断提升自我专业能力的同时还获得了相应的积分奖励。

功道云积分制管理为昭通市荣轲网络科技有限公司解决了员工竞争意识不足的问题,激发了员工之间的良性竞争,帮助员工不断提升自我能力,为公司带来了极大的经济效益与社会效益。