积分制奖扣

积分制管理让优秀员工不吃亏

积分制管理学习心得

通过这两天对积分制管理的学习,使我们对积分制管理有了新的认识,积分制从传统管理的诟病做起,把传统管理中无法细化,执行难的问题一一对应,找到了相对公平的解决之道。

积分制管理-如何解决分外事没人做的问题?

任何企业都有很多分外事,或者是突然发生的事情,这些事情对于企业来说不解决又不行,但这些事情杂、散、乱,无法请专人去处理,而且只是顺带的工作,员工可能在举手投足之间就可以把事情做好。在我们园区有一家企业,这家企业下班之后由于员工大意没关窗,小偷进去之后把电脑主机上的硬盘偷跑了,这家企业最重要的资料都在硬盘上,因为忘记关窗导致这家公司损失严重。

积分制管理提升忠诚度!

团队的忠诚度,也在执行力的层面体现出来。用切纳利的话说:“执行力某种程度上等于忠诚度。”

员工执行力不好?很有可能你的员工忠诚度也不行

华为、腾讯、公牛、中铁集团、首钢股份等企业都在用的管理方法——数据积分制管理,用积分对人的能力和做人、做事进行全方位的量化考核,并用软件记录和永久性使用。

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