积分制奖扣

积分制管理让优秀员工不吃亏

企业办公室积分制管理奖扣标准

1、公司合同或资料审核、归档 1)公司合同审核、盖章、电子版存档;20分/份(平均一个月15份) 2)公司内、外资料审核、盖章;2分/份 平均每天3份

企业财务部积分制管理奖扣标准

一、出 纳 1、付款 1)对外各种款项的支付 2分/笔(平均每天10笔) 2)缴纳投标保证金 8分/次(平均每月3次) 3)工资支付完成30分/次(管理人员、零工、劳务,按每月一次) 2、公司水电、物业统计台账录入16分/次(每月一次) 3、银行资金、账务处理

企业工程部积分制管理奖扣标准

1、各工地检查 (1)发现问题下发整改通知单 6分/项目(每项目不少于3次) (2)整改完毕复查合格 6分/项目(每项目不少于3次) (3)针对其他部门(监理、甲方、质监站等)对项目下达的通知,进行的回复进行审查。 10分/项目 (特殊情况)

企业经营部积分制管理奖扣标准

1、投标报名前期工作 1)信息查询收集、有效信息上报 10分/个 2)上报项目信息确定跟踪,阶段进展情况汇总整理、上报 5分/阶段 3)跟踪项目信息参与报名投标 24分/个 4)登记项目信息确定可以报名投标 10分

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