《积分制管理》试行后的个人感受
为了促进员工的综合素质全面提升，调动全员的积极性和主动性，我们公司近期试行了积分制管理，从日常优秀行为，工作流程管理，工作态度，工作成绩等方面进行量化考评，通过事件库里各种指标来进行奖惩积分，在这段时间里让我们看到了较大的改变，营造出了“比学赶帮超”积极氛围。
2020-03-27 15:32
外贸电子批发行业积分制管理实施案例
在积分执行了一个半月之后，员工的心态、工作积极性有所提升，从原来的被动工作转为主动工作，因为他们知道所付出的成果，都会与自身的利益挂钩，部门之前的配合度也提升了
2020-03-26 16:54
服装行业积分制管理实施案例
东莞市同品服饰有限公司在管理上就已经出现了很多的问题： 员工积极性欠缺、团队建设困难。顾客到店消费，大部分销售员都是被动的去回答客户问的问题，客户咨询时就把客户晾在一边，欠缺主动给客户介绍和搭配衣服。
2020-03-26 16:41
科技互联网行业研发高新技术类积分制管理实施案例
公司整体目标分解到部门的目标，在分解到每个人的关键目标，再量化关键过程，最终形成一个目标管理体系。 我们用了半个月的时间，为企业导入了5套机制方案，导入了目标管理，每个人每天、每周、每月的目标十分明确。管理者打开目标管理软件，对所有的工作完成进度、完成率一目了然。
2020-03-26 16:39