积分制落地案例

积分制管理让优秀员工不吃亏

《积分制管理》试行后的个人感受

为了促进员工的综合素质全面提升,调动全员的积极性和主动性,我们公司近期试行了积分制管理,从日常优秀行为,工作流程管理,工作态度,工作成绩等方面进行量化考评,通过事件库里各种指标来进行奖惩积分,在这段时间里让我们看到了较大的改变,营造出了“比学赶帮超”积极氛围。

外贸电子批发行业积分制管理实施案例

在积分执行了一个半月之后,员工的心态、工作积极性有所提升,从原来的被动工作转为主动工作,因为他们知道所付出的成果,都会与自身的利益挂钩,部门之前的配合度也提升了

服装行业积分制管理实施案例

东莞市同品服饰有限公司在管理上就已经出现了很多的问题: 员工积极性欠缺、团队建设困难。顾客到店消费,大部分销售员都是被动的去回答客户问的问题,客户咨询时就把客户晾在一边,欠缺主动给客户介绍和搭配衣服。

科技互联网行业研发高新技术类积分制管理实施案例

公司整体目标分解到部门的目标,在分解到每个人的关键目标,再量化关键过程,最终形成一个目标管理体系。 我们用了半个月的时间,为企业导入了5套机制方案,导入了目标管理,每个人每天、每周、每月的目标十分明确。管理者打开目标管理软件,对所有的工作完成进度、完成率一目了然。

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