积分制落地案例

积分制管理让优秀员工不吃亏

互联网科技行业技术类积分制管理实施案例

在实施积分制管理之前,东莞市舜天计算机科技在管理上就已经出现了很多的问题: 具体表现在以下几个方面: 1、部门、个人制定的目标过低,与公司总体目标不符合、员工对自己的工作没有规划,每天都很忙,但是没有结果。

生产制造行业积分制管理实施案例

耀东华7月份在广州建博展会期间把积分导入在每项工作中,将每件事情都按照一定的标准给予积分奖扣,并汇总并作为绩效考核的依据大家争着去挣积分,积分越高所得的绩效工资也相应的变高,运行1个月后产生了神奇效果。

家具生产制造行业积分制管理案例实施

宁波丝享家居科技有限公司坐落在美丽的文化名城宁波市。前身为宁波市恒业工贸有限公司,成立于1997年。 2013年11月新成立丝享家居科技有限公司并推出“丝享”牌夏凉家居用品的高端产品,是一家专业生产夏凉席、枕头、坐垫等中高档家居用品的家纺企业,在国内拥有200余处代理机构,产品面向全国各大中城市。公司现有员工100多人,厂房占地面积一万平方米。

包装制造行业积分制管理实施案例

深圳美盈达包装制品有限公司,位于深圳市,是一家从事于包装制作的传统型的企业,公司有数百人,从事纸箱包装生产销售一条龙服务,面临的客户群体是很庞大的,随着现在电商的崛起,对包装的需求也是非常大,所以这家企业所面临的行业前景还是非常好的

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