# 积分制落地案例

积分制管理让优秀员工不吃亏

老板娘经营10年饭店,最终用上这种激励模式!

这家饭店有二十几个服务员,规模不算大,这么多年来,是凭老板娘看得紧各种工序和进度,才算没发生什么大纰漏,也才让这家饭店有着不错的盈利和口碑。

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告诉我们“积分制的管理”是用奖分和扣分的方法,对人的才能和综合表现进行量化量化考核,并用软件记载和永久运用,是全方位集结职工及管干部的积极性,协助企业完成稳步发展的最佳处理方法。这一方法,值得一切企业家学习、学习和注重。

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积分制管理下,福利、晋升、年终奖等都与积分排名挂钩,公司员工通过挣积分,获得奖励,享受到了挣积分的快乐,满足了个人获取高报酬的需求;企业产值接连翻倍、利润一路攀升,企业净资产由1500万元增加到4000万元以上,企业资质从三级资质顺利晋升为二级资质,实现了质的飞跃与跨越式的发展。

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